{"id":2859,"date":"2019-07-15T15:05:58","date_gmt":"2019-07-15T13:05:58","guid":{"rendered":"https:\/\/madridschoolofcreativity.es\/?p=2859"},"modified":"2022-05-31T09:47:23","modified_gmt":"2022-05-31T07:47:23","slug":"ser-project-leader-cualidades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/madridschoolofcreativity.es\/en\/ser-project-leader-cualidades\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es un Project Leader? Funciones y cualidades"},"content":{"rendered":"

Si est\u00e1s interesado en la comunicaci\u00f3n y en la estrategia de marca, seguro que has notado que las empresas demandan, cada vez m\u00e1s, un puesto de Project Leader en sus equipos. Pero, \u00bfqu\u00e9 tiene este puesto que lo hace ser tan esencial? En este art\u00edculo te damos las claves para comprender este perfil.<\/em><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 hace un Project Leader?<\/h2>\n

El Project Leader es el responsable de la estrategia de comunicaci\u00f3n de una empresa.<\/strong>\u00a0Este perfil puede formar parte de la plantilla en la propia empresa, pero tambi\u00e9n es el perfil que gestiona la estrategia de comunicaci\u00f3n de los clientes desde la agencia<\/strong>. Su objetivo es ser capaz de coordinar todos los equipos que toman parte en la comunicaci\u00f3n con el fin de mejorarla y hacerla consistente en todos sus puntos. Para ello, debe estar familiarizado no solo con el marketing y la comunicaci\u00f3n, sino que los aspectos financieros y comerciales tambi\u00e9n ser\u00e1n parte fundamental de la estrategia de marca<\/strong>. Pero, \u00bfrealmente es tan importante el branding y su gesti\u00f3n para una compa\u00f1\u00eda?<\/p>\n

\"mejor-curso-project-management-madrid<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es la importancia de la gesti\u00f3n y reputaci\u00f3n de una marca?<\/h3>\n

Lo es. De un tiempo a esta parte, la comunicaci\u00f3n empresarial ha pasado de resaltar los beneficios y cualidades del producto a una comunicaci\u00f3n m\u00e1s compleja enfocada a las marcas<\/strong> y lo que estas significan. De esta manera, es f\u00e1cil llegar a la conclusi\u00f3n de que las estrategias de comunicaci\u00f3n<\/strong> se han visto obligadas a reformularse, al igual que los equipos e incluso el propio proceso de creaci\u00f3n de la estrategia empresarial.<\/p>\n

La coherencia y la transversalidad son fundamentales. No solo para que las estrategias de comunicaci\u00f3n fluyan entre los distintos departamentos, sino para que sean inherentes a ellos y se respire la marca en cada una de las acciones que se llevan a cabo. Por tanto, una buena gesti\u00f3n de nuestra marca supone una mayor facilidad para que el p\u00fablico nos reconozca en acciones aisladas, y por tanto una mayor presencia y memoria de marca.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es la estrategia de marca?<\/h3>\n

La estrategia de marca es el conjunto de decisiones, traducidos en acciones y comunicaciones de marca<\/strong>, que se establecen para generar solidez y consistencia dentro de la marca. En resumen, es la puesta en pr\u00e1ctica de todo lo que venimos hablando hasta este punto.<\/p>\n

Con una estrategia bien desarrollada y correctamente puesta en marcha, seremos capaces de dar una personalidad al producto o la empresa y, por tanto, influir en sus decisiones de compra.<\/p>\n

Cualidades de un buen Project Leader<\/h2>\n

\"cualidades-project-brand-manager<\/p>\n

En este punto de definici\u00f3n de la personalidad y b\u00fasqueda de coherencia en la marca,<\/strong> encontramos a nuestro Project Leader haciendo malabares para hacer que todo en una marca se interrelacione, de alguna manera, entre s\u00ed.<\/p>\n

Como caracter\u00edstica principal, el Project Leader debe ser capaz de entender y llevar a cabo negociaciones exitosas con el cliente<\/strong>. Esto tiene dos lecturas: ser capaz de lidiar con los contratiempos y, adem\u00e1s, exponerlos de manera adecuada y en el momento preciso. Adem\u00e1s, en el caso de la agencia, el Project Leader deber\u00e1 ser capaz de plantear el plan de comunicaci\u00f3n y el desarrollo del proyecto a su cliente<\/strong>, adaptando siempre las decisiones a los intereses del mismo, pero sin perder de vista los objetivos que son fundamentales a nivel de gesti\u00f3n de proyectos. Aunar ambos aspectos sin desviarse del proyecto es una de las caracter\u00edsticas m\u00e1s valiosas del Project Leader.<\/p>\n

Es fundamental estar familiarizado con todos los aspectos por los que pasa la estrategia de comunicaci\u00f3n para ser capaz de comprender c\u00f3mo puede afectar la estrategia que estamos desarrollando en los distintos componentes de la empresa. El conocimiento de la empresa se convierte as\u00ed en una herramienta fundamental del Project Leader<\/strong>, quien debe sintetizarse con los valores de la marca y debe ser experto en ella, para representarla y contagiar la personalidad de la marca al resto de equipos.<\/p>\n

Por tanto, la actividad del Project Leader nunca se limita a los departamentos de comunicaci\u00f3n y marketing<\/strong>, sino que debe abarcar tambi\u00e9n, de manera transversal, las actividades financieras y comerciales para dar consistencia a la marca en todos sus aspectos. \u00bfC\u00f3mo?<\/p>\n